风控部个人年度工作总结

为全面贯彻落实公司 executives and management requirements，优化风险控制工作，我部严格按照公司规章制度和业务发展需求，在日常工作中完成了多方面的工作任务，并取得了一定的成效。以下是我个人在这一年的工作总结。

一、主要职责与工作内容

1. 加强学习与提升： 我部积极学习公司相关的管理规定和技术知识，尤其是在风控思想、风险识别方法和应急处置措施上，力求做到学以致用，提高自身业务能力。
2. 高效协作与沟通： 充分发扬团队合作精神，在日常工作中主动与各部门协调配合，及时发现、收集业务信息，同时注重风险预警与风险管控工作。对尚未完全掌握的风险防控机制，我部积极配合相关部门开展工作，力求做到心中有数、行动有力。
3. 加强内部管理： 对公司现有的风险管理制度进行了深入梳理和完善，形成了《金融业务操作及风控规程》、《平台公司（股东）用信业务操作及风控规程》等规章制度，并通过流程图等方式明确操作要求，提高流程的规范性和可操作性。

二、主要完成情况

1. 加强业务部门协作： 在业务部门参与了83个项目的风险评估工作，其中对19个项目的尽职风险调查，实际参与了46个项目的风险审核，通过审查了46个项目，完成了46项合规项目。同时，在投放工程中，对15个项目进行了二次审批和审核。
2. 提升风控效率： 针对公司业务特点和管理要求，我部积极优化风险防控流程，主动参与了83个项目的风险评估，并通过培训提升了业务部门的风控意识和能力。
3. 加强风险预警： 对已完成并存在明显风险的投资项目，我部积极配合相关部门开展风险分析与处置工作，确保投资项目的顺利落地。

三、存在的不足

1. 经验不足： 在某些工作中缺乏系统性，对公司业务模式和风险管理要求的深入理解不足。
2. 团队协作不足： 部门间沟通不够紧密，部分风险防控措施未能有效落实到位。
3. 经验教训： 存在经验不足，对风险管控中的常见问题（如人员管理、审批流程等）未能及时总结和解决。

四、下一步工作计划

1. 加强理论学习： 深入学习公司关于风控的政策法规，特别是金融业务操作和风险管理的相关规定，提升自身的业务能力和应对风险的能力。
2. 完善团队协作机制： 加强部门间信息共享与合作，建立更高效的沟通渠道和协作机制，进一步优化风险管控流程。
3. 提升风险意识： 深化对公司风险控制措施的宣传和理解，通过培训和教育让全体人员更加重视和严格执行风控要求。

五、总结

2015年，在公司领导和各位同事的支持下，我部在风控工作中取得了一定的成绩。通过加强学习与提升，完善协作机制，强化风险管控，我们不仅提升了业务运营的效率，还增强了团队的整体风险防控能力。未来，我们将继续秉持“四抓”的工作思路（即严格风控、规范管理、精准操作、高效协作），进一步优化工作流程，确保公司在今后的发展中持续健康发展。

总结人：XXX

以上为我部2013年、2014年和2015年的年度工作总结。希望对您有所帮助！